『全人類、適材適所』はいかがでしょうか。

Gallupという診断サービスで私の強みを分析したことがある。

どうやら、”個別化”というスキルが私の１番の強みであるらしい。
個別化というのは、他人の個性を理解し活かすスキルのことである。

このストロングポイントについて思い当たる節がある。

「いつも怒られてばかりだけど、彼にはちゃんと得意な部分があるんだけどなぁ。」

「他の仕事の方が、もっと活躍できるんじゃないか。」

会社に勤めていた時は、こんなことばかり考えてました。

現場が得意なのに、書類作成が多い案件をやっていたり、
スケジュール管理ができないのに、現場管理者をやっていたり、、、

あえて”弱点を鍛えたい”という考え方もありますね。

色んな能力を身につけて欲しい気持ちもわかるけど、
得意なことをガンガンやらせた方が成果が出るはずだ。

仕事を任される本人も得意なことだからモチベが上がる。
まさにWin-Winではなかろうか。

そんなわけで、『全人類、適材適所』を思いついた。
みんなが長所を最大限活かせる仕事に就ける環境づくりだ。

実現するための課題は山ほど浮かんでくるが、、、

まずは、『個人の得意を活かして成果を最大化する』という考え方がもっと広がるといいなと思う。